Actividades de reflexión inicial

Preguntas

Identificar fortalezas y debilidades para el trabajo en equipo.

R: 

Mis Fortalezas	Mis Debilidades
·         Responsable                                      ·         Diligente          ·         Creativa          ·         Sociable          ·         Respetuosa          ·         Amable	·     De mal genio                             ·     Orgullosa                            ·     Impaciente

Mapa mental del proceso que se llevo acabo para la elaboración del trabajo

¿que resaltaría usted del trabajo en equipo?

R: Yo resaltaría el desempeño y las ideas que aporta cada uno de los integrante del grupo para obtener buenos resultados en la realización.

¿cual es la importancia de la comunicación en el ámbito empresarial?

Una buena comunicación mejora la competitividad de la organización, su adaptación a los cambios del entorno, facilita el logro de los objetivos y metas establecidas, coordina y controla las actividades y fomenta una buena motivación, compromiso, responsabilidad, implicación y participación de sus integrantes y un buen clima integrador de trabajo.

Tipos de comunicación

La comunicación es uno de los procesos más importantes y complejos que lleva a cabo el ser humano. Por ello es importante tomar conciencia y asumir el control de lo que comunicamos para ser eficientes y obtener el máximo de las personas y las situaciones.

• Comunicación Verbal: Es la que se vale de la palabra para dar el mensaje, es la principal forma de comunicación que se utiliza. Puede ser oral o escrita.

Oral	Escrita
Es la que se vale de la palabra para dar el mensaje, es la principal forma de comunicación que se utiliza. Puede ser oral o escrita.	Es aquella que, en el momento de iniciarse, emisor y receptor no tienen necesariamente que coincidir en el espacio y en el tiempo

• Comunicación No Verbal: Podemos comunicar sin pronunciar palabras, sin escribir cosa alguna. Puede ser por medio del movimiento corporal (postura, gestos, ademanes)

• 
  
• Comunicación Gráfica: Las ilustraciones son complemento para la comunicación de tipo verbal, se refiere a los apoyos gráficos que se utilizan tanto para apoyar un mensaje como para trasmitir una idea completa.

Exposición de las teorias

Diapositivas

"Implicaciones de la teoría neoclasica: Departamentalizacion"

Libro De Gerencia Profecional de John Crissien

Resumen-Foro

¿Quien es John Crissien?

Gerente profesional y Maestro ha sido Miembro del Consejo Superior y Director de Postgrados de la EAN,. socio fundador de LAMS Latin American Management Society. Coach Profesional certificado por la ICC (International Coaching Community), de Londres graphic Facilitator fundador de UNEAN, Miembro de la USASBE de EEUU, Miembro de la ACBSP de EEUU,. Ha sido director del Instituto Para el Desarrollo de la Gerencia. IDG, Gerente en México de KOE Corporación S.A de C.V., Gerente de International System Para Colombia,Presidente de UNEAN, Gerente de Smile International. Conferencista invitado en la universidad WIU en EEUU, universidad ULA en México, ESAN en Salvador, más de 20 industrias diferentes en Colombia lo escogen como “speaker” en sus convenciones. Sus conferencias, seminarios, talleres, cursos cortos, diplomados, libros, videos y audios. Son base de entrenamiento y capacitación de más de 50 empresas grandes y 500 Pequeñas y medianas PYMES en TODA Colombia. Administrador de Empresas, Maestría en administración de empresas, MBA, Maestría en alta dirección MAD, Certificado en E-marketing por Kellogg University, Certificado en CRM por la Universidad Politécnica de Madrid, Certificado en PNL en México.

1 Capitulo
Gerencia siglo XXI. Perfil gerencial del nuevo milenio.

El Gerente Líder del siglo XXI se debe formar, capacitar, entrenar en aquellas habilidades competencias requeridas por este nuevo entorno.

El liderazgo basado en el desarrollo de competencias se simplifica en cómo utilizar el cerebro de una manera más eficaz y por este medio desarrollar las competencias que son necesarias para tornarse en líder transformador.

Para lograr una visión compartida, lo primero que define el líder es saber para donde va;definir de manera clara cual es la meta. De igual manera el sueño que se desea alcanzar.

A partir del siglo XXl el pensamiento del liderazgo a evolucionado y eliminando el concepto de mandato, aplicando el pensamiento humanista para dar un mejor enfoque en el mercado.

Capitulo 2
PNL - Programación Neurolingüística.
Ontología de la gerencia moderna.

Hoy en día hay que enfrentar el mundo de los negocios, saliendo de la tradición,dejar de imitar y rompiendo barreras y obstáculos mentales.
Podemos encontrar varias caracteristicas en donde hace funcionamiento la Ontológica que es el arte y ciencia del ser, analizar su naturaleza en totalidad y se distinguen 3 tipos y son:

1. Ontologias de dominio

2. Ontologias genericas

3. Ontologias representacionales

todo se basa en la programación neurolinguistica esta se enfoca en el descubrimiento de modelos "Ontológicas"

el celebro es una computadora que va avanzando con el pasar de los años por tal razon es que la tecnología a ido aumentando debido a la capacidad de conocimientos que adquirimos nosotros. "para aprender hay que desaprender"

Canales de ppercepción
en estos podemos encontrar:

personas visuales:entienden el mundo tal como lo ven
Persona kinestesica: centradas en sentimientos son fáciles de detectar.Son sensitivos y llevan el corazón a flor de piel.
Persona auditiva:tiende a ser más sedentaria que la visual,

 Hay que aprender a usar los dos hemisferios de celebro el izquierdo tanto como el derecho, para salir del pensamiento mecánico y limitado de la gerencia antigua aplicando el PNL tanto para aprender como influir en las personas.

Capitulo 3
¿Por qué fracasan las empresas?

Basados en la tradición histórica de la administración se podrían enunciar muchas de las cualidades especificas de un director o gerente de empresa. Algunas de ellas recordando la historia serian las siguientes:

• El director de la empresa debe ser el hijo del dueño.

• El director de la empresa debe haber iniciado como mensaje-

ro y haber escalado hasta su cargo.

• El director de la empresa siempre es el que sabe más.

• El director es el que manda.

• El director debe inspirar miedo.

• El director es quien llega tarde y se va temprano,

Ser líder significa aprender a dirigir, tener determinados objetivos y metas, saber escuchar ser buen jefe y tener congruencia en lo que se va hacer en lo que se va a decir y en lo que se piensa.

Libro del cuadrante del flujo de efectivo de robert kiyosaki

Resumen

Principalmente el Cuadrante del Flujo de Dinero es nada más que la división que se hace acerca de los tipos de personas que podemos encontrar en cualquier parte del mundo:

E = empleados

A = auto empleados

D = dueños de empresas

I = inversionistas

El libro el Cuadrante del Dinero, cuenta como el escritor Robert Kiyosaki y su esposa, teniendo una educación universitaria se encontraban desempleados.

Su vivienda era un Automotor “Toyota de color café” y luego un sótano que les

Ofreció un amigo en donde vivieron por el espacio de 9 meses. Por la mala situación financiera en que se encontraban dio lugar a que siempre sus familiares y amigos les decían que por qué no buscaban un empleo, pero ellos tenían un pensamiento diferente a conseguir empleo. Ocasionalmente realizaban algunos trabajos que les generaban unos pequeños ingresos que les alcanzaba para cubrir los gastos que les ocasionaba el consumo de gasolina del vehículo. Sabían que por su preparación académica y capacidad laboral podían conseguir un empleo seguro y bien pagado, pero ellos no estaban interesados en esto sino en conseguir la libertad financiera como meta principal. Aunque para la década de los años ochenta ya eran millonarios sus sueños se habían hecho realidad en la década de los años no ventas. Si bien es cierto la educación es una herramienta que contribuye al desarrollo personal, en veces no es necesaria para alcanzar el éxito financiero, como tampoco lo es el poseer dinero. En el libro se hace una explicación de lo que es el Cuadrante del Flujo de Dinero y que consiste en una división que se plasma en el plano cartesiano en donde se ubican a las personas que se pueden encontrar en cualquier lugar del planeta, clasificándolos así: E que corresponde a los empleados A que corresponde a los auto empleados D que corresponde a los dueños de empresas I que corresponde a los inversionistas.

Los empleados son aquéllas personas que buscan seguridad en su trabajo y tienden a obtener los mayores beneficios posibles, para ellos lo importante es la estabilidad y pactar acuerdos concretos y reales al momento de conseguir empleo con el argumento de que el dinero no les interesa, no por ser cierto sino por el temor de llegar a perder lo. Los auto empleados son personas que hacen su trabajo en forma personal, hacen lo que ellos quieren hacer, les disgusta recibir órdenes no les gusta ser dependientes de alguien. Trabajan incansablemente y en forma independiente. Ellos no pueden ausentarse de su negocio por un tiempo determinado porque como ellos son los que hacen las cosas, si se ausentan va a perder sus clientes

Los dueños de las empresas son personas que piensan en forma diferente y su tendencia es asesorarse de personas inteligentes, son hábiles para hacer muy buenas relaciones con toda clase de individuos para conseguir todo lo que ellos desean. Confían en sus empleados y es por eso que tienen la capacidad de delegar funciones y tareas en las personas a quienes contrata porque sabe que ellas pueden hacer y desempeñar las funciones de la mejor forma posible. Pueden ausentarse de sus negocios por un determinado tiempo y al regresar van a encontrar funcionando tal o mejor como lo dejaron y más rentable. Los inversionistas, se dice son personas que ganan dinero a partir del dinero, es decir no tiene que trabajar sino que el dinero trabaja para ellos obtener rendimientos financieros. En el Cuadrante del Flujo de dinero está conformado por metodologías para la consecución de los ingresos lo que implica distintas estructuras de pensamiento, aptitudes, técnicas y sobre todo diferente tipo de personas. Lo significativo es identificar y determinar el cuadrante donde generar el mayor ingreso y en este casos es ubicarse en los cuadrantes D e I, es decir en los cuadrantes de los empresarios e inversionistas. La metodología para generar ingresos es conocerse a sí mismo, saber que fortalezas y debilidades se posee, y tener claro en que cuadrante se ubica para generar sus propios ingresos. Para estar en los cuadrantes de la derecha o sea D e I, es de vital importancia generar ingresos que den la posibilidad de generar excedentes para ahorrar.



También podemos llegar a decir que si queremos tener libertad financiera, debemos de llegar al cuadrante de los inversionistas, y en el libro nos marcan 7 niveles de inversionistas:

Nivel 0: los que no tienen nada para invertir

Nivel 1: los que piden prestado

Nivel 2: los ahorradores

Nivel 3: los inversionistas “inteligentes”

Nivel 3.1 del grupo “no pueden ser molestados”

Nivel 3.2 “los cínicos”

Nivel 3.3 “jugador”

Nivel 4: inversionistas a largo plazo

Nivel 5: inversionistas sofisticados

Nivel 6: capitalistas

Y nos dicen que cualquiera que tenga por meta llegar a ser un exitoso inversionista (como lo son los del nivel 5 y 6), primero deben desarrollar sus habilidades como inversores de largo plazo.